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第二章 花小钱办大事儿谋划术(第3页)

无数的事实表明,对小产品、小利润确实不能“小”看。小产品要一以贯之,不断做强做大,也能获得令人羡慕的成功,小利润只要积少成多、聚沙成塔,也能获得令人意想不到的财富。

智慧启引

一切伟大的行动和一切伟大的思想都拥有一个微不足道的开始。

6。用别人的钱,做自己的事

取用于国,因粮于敌,故军食可足也”、“故智将务食于敌”、“掠于饶野,三军足食”。都反映了孙武取之于敌、用之于战、以战养战的战略思想,这也是重要的军事经济思想。如果将帅运用此战略就可达到“胜敌而益强”。

其实这种“因粮于敌”的办法在商业活动中也得到了广泛的应用,其中“用别人的钱来做自己的事”就是“因粮于敌”的方略。

很多时候,借钱是一个人有时候无可奈何,但如果你在这种无可奈何的状况下也能应付自如,能借到你需要的钱,那绝对称得上是一种能力。借钱是创业者必须面对的第一道关卡,如果你学会用别人的钱干自己的事,那你就会在创业和赚钱的道路上更加畅通无阻。著名的希尔顿之所以用短短的17年时间成为身价为5。7亿美元的富翁,靠的就是借用资源经营。

希尔顿年轻的时候特别想发财,可是一直没有机会。一天,他正在街上转悠,突然发现整个繁华的优林斯商业区居然只有一个饭店。他就想:我如果在这里建设一座高档次的旅店,生意准会兴隆。于是,他认真研究了一番,觉得位于达拉斯商业区大街拐角地段的一块土地最适合做旅店用地。他调查清楚这块地的所有者是一个叫老德米克的房地产商人之后,就去找他。老德米克给他开了个价,如果想买这块地皮就要希尔顿掏30万美元。

希尔顿不置可否,却请来了建筑设计师和房地产评估师给“他”的旅店进行测算。其实,这不过是希尔顿假想的一个旅店,他问按他的设想来建造那个旅店需要多少钱,建筑师告诉他起码需要100万美元。

希尔顿只有5000美元,但是他成功地用这些钱买下了一个旅馆,并不断地使之升值,不久他就有了50000美元,然后找到了一个朋友,请他一起出资,两人凑了10万美元,开始建造这个旅店。当然这点钱还不够购买地皮的,离他设想的那个旅店还相差很远。许多人觉得希尔顿这个想法是痴人说梦。

希尔顿再次找到老德米克,签订了买卖土地的协议,土地出让费为30万美元。然而就在老德米克等着希尔顿如期付款的时候,希尔顿却对土地所有者老德米克说:“我买你的土地,是想建造一座大型旅店,而我的钱只够建造一般的旅馆,所以我现在不想买你的地,只想租借你的地。”

老德米克有点发火,不愿意和希尔顿合作了。希尔顿非常认真地说:“如果我可以只租借你的土地的话,我的租期为100年,分期付款,每年的租金为3万美元,你可以保留土地所有权,如果我不能按期付款,那么就请你收回你的土地和我在这块土地上所建造的旅店。”老德米克一听,转怒为喜,“世界上还有这样的好事,30万美元的土地出让费没有了,却换来270万美元的未来收益和自己土地的所有权,还有可能包括土地上的旅店。”于是,这笔交易就谈成了,希尔顿第一年只需支付给老德米克3万美元,而不用一次性支付昂贵的30万美元。就是说,希尔顿只用了3万美元就拿到了应该用30万美元才能拿到的土地使用权。这样希尔顿省下了27万美元,但是这与建造旅店需要的100万美元相比,还是差距很大的。

于是,希尔顿又找到老德米克,“我想以土地作为抵押去贷款,希望你能同意。”老德米克非常生气,可是又没有办法。

就这样,希尔顿凭借土地使用权,从银行顺利地获得了30万美元贷款,加上他支付给老德米克3万美元后剩下的7万美元,他就有了37万美元。可是这笔资金离100万美元还是相差得很远,于是他又找到一个土地开发商,请求他一起投资这个旅店,这个开发商给了他20万美元,这样他的资金就达到了57万美元。

1924年5月,希尔顿旅店在资金缺口已不太大的情况下开工了。但是当旅店建设到了一半的时候,他的57万美元已经全部用光了,希尔顿又陷入了困境。这时,他还是来找老德米克,如实讲述了资金上的困难,希望老德米克能出资,把建了一半的建筑物继续完成。他说:“旅店一完工,你就可以拥有这个旅店,不过您应该租赁给我经营,我每年付给您的租金最低不少于10万美元。”

这个时候,老德米克已经被套牢了,如果他不答应,不但希尔顿的钱收不回来,自己的钱也一分都回不来了,他只好同意。而且最重要的是自己并不吃亏——建这个旅店,不但旅店是自己的,连土地也是自己的,每年还可以拿到10万美元的租金收入,于是他同意出资继续完成剩下的工程。

1925年8月4日,以希尔顿的名字命名的“希尔顿旅店”建成开业,他的人生开始步入辉煌时期。

希尔顿的成功让我们看到了一个巧妙地“用别人的钱,做自己的事”的例子。有时候,一个人如果想创业的话,其实还是有很多方式筹措到创业资金的,就看你能不能做到“因粮于敌”,当然了,现今这里的“敌”并不一定是敌人,而是所有对我们的事业有帮助的人。

其实,在人的一生当中,资金短缺或出现财政赤字的情况都是有的,这时候,我们就要学会用钱找钱,虽然做不到让天下的人、财、物皆为我所用,但若能做到让周围人的财、物为我所用,那就可以称之为智者。也就是说,我们要学会利用有限的资源,去创造更多的财富。

智慧启引

用别人的钱做自己的事不仅是一种能力,更是一种才华,若发挥好了,就能财运亨通。

7。吃点小亏又何妨

孙武在军争篇中提出的“以迂为直”,可说是兵法中较高的境界,他指出最漫长的战略道路,在有些时候反而是达到目的的最短途径。

在现代社会也是同样的,以迂为直同样是一种有效的成事策略。比如有些时候吃小亏是为了换取更大的成功。

很多时候,吃亏是为了积累经验、增长见识和少走弯路。商场无情,它就像一个没有硝烟的战场,致富路上想成功就要头脑精明,以大局为重敢于吃亏。特别是在初期,吃亏算不了什么,先甜不是甜,后甜才是真正的甜!可以说,吃亏不是目的,而是达成赚钱目标的一种手段。

秦工是个经营砂石的老板,没有文化,没有背景,但奇怪的是生意经营得很好,而且历经多年,生意长盛不衰。他的秘诀就是敢于吃亏,与每个合作者分利的时候,他都只拿小头,把大头让给对方。表面上,秦工这样很吃亏,但是他却天天赚钱。对待吃亏,秦工是这样理解的:“吃亏是为了赚得更多,吃亏让我更有机会。”

秦工说:“凡是与我合作过一次的人,都愿意与我接着合作下去,而且他们会介绍一些朋友给我,再扩大到朋友的朋友,这些人因为跟我合作有利可图最后都成了我的客户。跟我合作过的人都说我好,因为我在分利时只拿小头。但长此以往,由于我的客户多,那么赚钱的机会也多,小利最终汇聚成大利,因此我是最后的赢家。”

多么精明的商业头脑,舍弃眼前的小利却得到了更长远的大利。正如有位哲人所说:“吃亏并非是损失,吃亏是一种谦让、吃亏是一种牺牲、吃亏是一种成全、吃亏更是一种人生的至高境界。”无数的事实也证明,吃亏是成大事者的处世智慧。

西汉时期,有一次在快要过年的时候皇帝一高兴,便下令赏赐给每位大臣一头羊。羊有大有小,有肥有瘦,一名负责分羊的大臣看着这群羊不由得犯了难,不知道如何去分才能让每一位都满意。

正在他束手无策的时候,其中的一名大臣从人群中走了出来,说:“这批羊很好分。”说完,他就牵起一只瘦小的羊,高高兴兴地回家去了。其他大臣见了,也都纷纷效仿,不假挑剔地牵了一头羊就走,摆在大臣们面前的一道难题就这样迎刃而解了。

这名大臣因其宽容大度而得到了众大臣的尊敬,也因吃得了小亏而得到了皇帝的器重。对于这名大臣来说,牵回一头瘦小的羊却赢来了良好的人际关系,不正说明吃亏也是一种福吗?人生在世,如果总是想着不能让别人占便宜,那么最后吃的可不仅仅是小亏。

某日,在一家自助餐厅里,来了一个不愿吃亏的钱某。餐厅的餐费是30元,钱某在吃饭的时候也要进行计算是否吃亏了。在餐厅花了30元,就要吃回30元的本钱来,吃多了就等于赚了,吃少了就认为是赔了。于是边吃边算,喝了多少瓶啤酒?吃了多少盘海鲜?为了不吃亏,一直吃到了50多元才罢休,心里还美滋滋地想:今天赚了20元,让商家赔了20元。却不曾想过,肚子能否承受得了这50多元的美食。这下可好,回到家中是又吐又泻,最后还住进了医院。花了不少医药费不说,还让自己受了不少罪。

还有一些人非常要强,为了不让自己吃亏,总是处于戒备状态之中,有时候做梦都算计着,就怕一不小心让自己吃着亏。可现实生活中,在许多事情上总会有人吃亏,也总会有人占便宜。有些人暂时是占了便宜,但是长久不了,最终还是会吃亏,可以说,这是人生常态。既然如此,我们为什么不让自己活得自在一些、快乐一些,而让自己活在永远也没法算清的便宜与吃亏之中呢?所以,学学“吃亏是福”的智慧吧,让自己学着付出一些东西,我们就会得到意想不到的收获。

任何贪婪的行为都要付出代价,爱占便宜者迟早要吃大亏。

8。以迂为直,巧赚大钱

军争之难者,以迂为直,以患为利,故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。”孙武强调换一种角度,采取“以迂为直”的策略达到直接的目的。同时也启示人们,分析问题不仅要运用顺向思维的方法,按一定的逻辑推理,还要善于运用逆向思维的方法,敢于反常破禁,采取非常手段,这样就会达到意想不到的效果。

商机无处不在,从纷繁的市场中抓住机会也就找到了成功的钥匙。当今之下,在商品经济的大潮中,会不断出现这样那样的机会,这就看人们用什么样的交际手段去获取。在市场经济中由于某一机会的出现,导致了对该产品的需求量大增。因此,很多经营者都把这看成是发展的良机,谁能抓住这一良机,谁就会有意料不到的收获和发展,甚至能够改变自己的命运。

古井贡酒销售的十三字法则是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。其中,在“卖得贵”上做文章是厂长王效金最有效的销售方式。

“卖得贵”是对销售环节的根本要求,它是提高经济效益的关键。但古井贡酒“卖得贵”,靠的不是涨价,而是靠增加附加值,靠提高质量、改进包装装潢,靠加强销售策划,不断地调整产品结构。

古井贡酒过去都是采用单瓶包装,每个盒子成本1。80元,4瓶酒盒子就是7。20元。现在他们开发了一种1×4的组合包装,也就是用一个盒子装4瓶酒。盒子成本4。40元,这4瓶酒就节约成本2。80元。这样既方便了用户,又使他们心甘情愿地掏钱来买。要是明着提价,多要一分钱也困难。

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