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给他不断压担子(第1页)

给他不断压担子

中级职员常常会表现出固步自封、停滞不前的倾向。究其原因,恐怕是因为工作比较出色,连战连捷,因而才变得过度自负。此类人的特点是,当他人在工作方面提出“这样做如何如何”的建议时,其表面上虽然应酬说“你说的颇有道理”,然而心里却根本不服,认为只有自己才是专家里手,深谋远虑,而别人则是十足的蠢蛋,不屑一顾。

一般来说,人们在担任某一职务时,能力的提高达到一定程度后,常常会达到“饱和”,在信心增强的同时,会随之失去可塑性。如果再听不进他人的意见,那他无疑是不会有所前进和作为的。实践证明,谦虚只有随着信心的增加而得到强化,否则,一个人的成长就会止步。

发现有这种苗头的人时,需要对其进行有针对性的教育。直接告诉他:“你确有工作能力,若如此自信过度而变得自负,就会贻误自己,更谈不上以后会有什么成就。”当然,如何理解这些话,效果是大不一样的,然而,凡是能真正体会到说这些话的含义的人,就会由衷地感到别人向自己提建议,正是为自己着想的。作为本身应该认真虚心地听取他人的劝告,充分采纳他人的建议。

经过劝说教育之后,如果发现下属依然毫不介意别人的意见,就只能考虑调动他的工作。把他调到比目前工作难度更大一些的岗位上,让其遭受一定的挫折,以此来治疗他那过度自负的病症。实践证明这是行之有效的办法。

工作过于顺利往往易产生认不清工作真实面目的倾向,青年人身上常存在着这种倾向。总以为工作的成功来自自己的力量。其实并非如此,在现实社会中,如果没有先进入公司的人员为公司赢得的信誉,没有上司、其它部门及同事们的鼎力相助,自己的工作是无法完成的。

虚心、诚实是一个人进步之本,松下幸之助先生在人们问及他成功的秘诀时回答说:一日分之九十是靠上帝和大家的帮助,我自己的努力只占百分之十。”

一个年轻人要想真正得到成长,必须经历这样一个过程:时常遭受挫折,遇到烦恼。而在这其中又要不断地否定自己认识自己。对看上去一帆风顺,过度自信的人,可以让他向更难的工作挑战,使他由自负变得自尊、自爱、自强不息。

烦恼、痛苦是使人产生飞跃的跳板——看来,这是不无道理的。

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