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主持会议风格面面观(第1页)

主持会议风格面面观

凡任职于大型企业的人,免不了都会有出席会议及主持会议的经验。会议中能否在预计的时间内完成会议事项的讨论,与主持人的场面控制能力有很大的关系。而主持会议的风格与一个人的个性也有若干关联。请看以下的分析。

独裁型

这种人多属实权型人物,他们在公司握有生杀大权,开会之前已经胸有成竹,腹案在先,不容他人置疑。之所以让其他与会者出席,只是为了标榜民主,满足与会者的参与感及虚荣心罢了。

教师型

多属专家级人物,他们学有专长或精通公司某一项业务。开会时,往往把出席者看成学生,谈事情唯恐学生不明白或懂得不彻底,往往不惜一而再、再而三地重复解说,甚至到了浑然忘我的境界。

超人型

多属公司内当红的人物,或是上司跟前的亲信,并常以此为豪。他们往往会占据会议三分之二的时间,在会议上口沫横飞、高谈阔论。如果有人直抒己见,他们也会有意无意地打断。这种人头脑灵活,经常见风转舵。他们的口头禅是:“出了事由我负责。”一旦出了大事,上司并不会找他们麻烦,因为他们早已找人当了替罪羊。

圆滑型

这种类型的人主持会议时相当圆滑,会毫无保留地将上意下传、下情上达,但若要他们做决定则十分困难。他们往往会说“我一定传达大家的意见,请静候佳音”,或“我会尽力替大家争取,请稍安勿躁”……如果你真抱着希望,往往是空等一场。

学者型

这种类型的人多属企业未来接班人,温文有礼而谦虚。其他出席者虽然可以在会议上畅所欲言,提出意见,但往往因为他们的理性有余,魄力不足,而使得会议难以达成结论。

野心型

这种人主持会议通常怀有野心,为了摆架子、显威风,经常通知不相关的人出席会议,甚至派部属与会助阵。而且为了维护某种权力或达到某种目的,他们常会借机制造“多数民意”的假象,迫使匕级就范而得以如愿。

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