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第四章克服女性的弱点(第2页)

华特尔先生说明自己的来意,单刀直入,切入正题。董事长却闪烁其词,捕风捉影。他不想把心里的话说出来,不管如何,均无济于事。这次见面的时间很短,不切实际。

“坦白说,我当时无可奈何,”华特尔先生说,“接着,我想起他的秘书对他说的话——邮票,十二岁的儿子……我也想起我们银行的国外部门搜集邮票的事——从来自世界各地的信件上取下来的邮票。”

“第二天早上,我再去找他,传话进去,我有一些邮票要送给他的孩子。并受到热情款待,另眼相看。即使他要竞选国会议员,跟我握手也不可能再热诚了。他满脸带糟笑意,客气得很。‘我儿子将会喜欢这张,’他不停地说,一面抚弄着那些邮票。‘瞧这张!这是一张无价之宝。’”

“我们花了一个小时谈论邮票,瞧瞧他儿子的一张照片,接着,他又花了一个多小时,把我所想要知道的资料全都告诉我,这时,我并未提醒他我要那事。他还打电话给他的一些同行。他把一些事实、数字、报告和信件,一古脑地告诉我。我真是凯旋而归,大获全胜。”

可见,唯有抓住对方的兴趣而投其所好才能取得胜利。

好多年来,费拉达尔菲亚的克纳弗,一直试着要把煤推销给一家大的连锁公司。该连锁公司继续从另一个镇上把煤买来,继续经过克纳弗的办公室而不进去。有一天克纳弗先生却把连锁公司大骂一通,焦头烂额,说它们是美国的一个毒瘤。

然而,此举的他,仍然无济于事,坐卧不安。

卡耐基建议他采取不同的技巧。事情是这样的胜券在握:在卡耐基课堂上,卡耐基为克纳弗卖煤设立了演讲大赛。题目是:“连锁公司遍地是,弊大于利。”而克纳弗站在否定的一边;并为连锁商店辩护,于是就跑到那家自己痛恨的连锁公司,去会见一位高级职员,克纳弗说:“我不是来这儿推销煤。我是来请你帮我一个大忙。”他接着把演讲大赛告诉他,说,“我是来找你帮忙的,因为唯有你更能提供我所需要的资料。我非常想赢得这场辩论;你的任何帮忙,我都会特别感激。”

该连锁公司负责人,请一位曾写过一本有关连锁商店本的高级职员进来。同时他写信给全国连锁组织公会,为克纳弗要了一份有关这方面的演讲材料。该连锁公司负责人觉得连锁商店对人类是一种真正的服务。他很以他为数百个地区的人民所做的而感到自豪。当这位负责人说话的时候,眼睛都闪出光芒。

当克纳弗要走的时候,这位负责人送他到门边,并用手抚摸的肩膀,祝克纳弗辩论得胜,并希望克纳弗将大赛结果告诉该公司。“请在春末的时候再来找我。我想下一份订单,买你的煤。”

这简直令克纳弗喜出望外。因为克纳斯一句话也没提出来,该负责人居然主动要买克纳弗的媒。克纳弗先生并没有发现另一项新的真理,因为好久以前,一位著名的老罗马诗人西拉斯就曾经说过:“我们对别人感到兴趣,是在别人对我们感兴趣的时候。”

卡耐基指出,要表示你的关切。这跟其他人际的关系一样,必须是诚挚的。这不仅使得付出关切的人有些成果,接收这种关切的人也同样受益。当事人双方都会受益。

如果你要别人喜欢你,或是培养真正的友情,还是既要帮助别人又是帮助自己,唯把这条原则记在心里:“对别人表现出诚挚的关切。”二、给人良好的印象

行动比言语更具有力量,而微笑所表示的是,“我喜欢你。你使我快乐。我很高兴见到你”。

第四章克服女性的弱点第四章克服女性的弱点

卡耐基最近在纽约参加了一个宴会,其中一名宾客。是一个获得遗产的妇人,急于留给每一个人一个良好的印象。她浪费了好多金钱在黑貂皮大衣、钻石和珍珠上面。然而,她对自己的面孔,从未修饰过。她的表情尖酸、自私。她没有发现每一个男人所知道的,那就是:一个女人面孔的表情,比她身上所穿的衣服更重要。对啦,这句话可以派上用场,当你太太要买一件貂皮大衣的时候。

查尔斯。史考伯对卡耐基说过,他的微笑价值一百万美金。他可能只是轻描淡写而已,因为史考伯的性格,他的魅力,他那使别人喜欢他的才能,正是他成功之策。他的性格中令人喜欢的一项因素是他那动人的微笑。

有天下午卡耐基跟莫里斯·雪佛莱在一起。坦白说,卡耐基感到失望。他情绪低落,沉默寡言,跟卡耐基所期望的完全不同,直到他微笑的时候,他的观感才改变,就好像是太阳冲破了云层。如果不是因为微笑,莫里斯·雪佛莱可能仍然是巴黎的一位家具制造者,跟他的父兄一样。

卡耐基说,行动比言语更具有力量,而微笑所表示的是,“我喜欢你。你使我快乐。我很高兴见到你。”

这就是为什么狗这么受人们欢迎的动物本能。它们多么高兴见到我们,几乎要从皮肤里跳出来。所以,当然啦,我们就很高兴见到它们。

一个婴儿的微笑也有相同的效果。

你在医院的候诊室待过吗?看看四周的病人和他们沉郁而阴沉的脸。一位密苏里州雷顿市的兽医史蒂芬·史包尔博士曾说过,有一个春天,他的候诊室里挤满了顾客,带着他们的宠物准备注射疫苗。没有人在闲情谈吐,也许每一个都想了一条以上该做的事情,而不是坐在那儿浪费时间。大约有六七个顾客在等着,之后又有一位女顾客进来了,带着她九个月大的孩子和一只小猫。幸运的是,她就坐在一位先生的旁边,而这位先生已是心火如焚,迫不及待。可是他发觉,那个孩子正抬着头注视着他,并咧着嘴对他无邪地笑着。这位先生反应如何呢?由于人类自身的本能,当然他也对那个孩子笑了笑。然后他就跟这位女顾客聊起她的孩子和他的孙子来了。一会儿,整个候诊室的人都聊了起来。顿然间,压抑的空气缓和下喷薄出雾,笑逐颜开。

一种不真诚的狞笑?不。那种笑骗不了任何人。我们知道那种笑是机械式的,最受人讨厌的。而卡耐基所说的是一种真正的微笑,一种令人心情温暖的微笑,一种出自内心的微笑,这种微笑是花钱也难买的。卡耐基指出,有笑容的人在管理、教导、推销上较会有功效,更可以培养快乐的下一代。笑容比皱眉更能传达你的心意。这就是在教学上要以鼓励代替处罚的原因所在了。一个纽约大百货公司的人事经理告诉卡耐基,他宁愿雇用一名有可爱笑容而没有念完中学的女孩,不愿雇用一个摆着扑克面孔的哲学博士。

可见,笑的影响是很大的,即使它本身无法看到。遍布美国的电话公司有个项目叫“声音的威力”,提供使用电话来推销他的产品和服务。在这个项目里,电话公司建议你,在打电话时要保持笑容。而你的“笑容”是由声音来传达。

俄亥俄州的辛辛那提一家电脑公司的经理曾说过,他如何为一个很难填补的缺额找到了一个适当的人选。他说:

“我为了替公司找一个电话博士几乎要了我的命。最后我找到一个非常好的人选,刚要从普渡大学毕业。几次电话交谈后,我知道还有其他几家公司也邀请他去,而且都比我的公司名誉大振。当他接受这份工作时,我真的是非常高兴。他开始上班时,我问他,“为什么放弃其他的机会而选择我们公司。”他深思熟虑地说:“我想是因为其他公司的经理在电话里都毫无人情味的,商业味很重,那使我觉得自己犹如一种商品,买来卖去,讨价还价的。但你的声音,听起来似乎你真的希望我能够成为你们公司的一员。你可以相信,我在听电话时心里挺美。”

美国一家最大的橡胶公司的一名董事长对卡耐基说,根据他的观察,一个人除非对自己的事业很感兴趣,否则将很难成功。这位实业界的领袖,对那句单靠十年寒窗就可成名的古语,毫无兴趣可谈。“我认识一些人,”他说,“他们成功了因为他们创业的时候满怀兴致。后来,我看到这些人变成工作的奴隶,顿时无精打采。他们一点兴致也没有,所以失败了。”

“你见到别人的时候,一定要很愉快,如果你也期望他们很愉快地见到你的话。”卡耐基说。

卡耐基鼓励成千上万的商人,花一个星期的时间,每天二十四个小时,都对别人微笑,然后再回到班上来,诉述访谈的效果。情形如何呢?我们来看看……这是威廉·史坦哈写来的一封信,他是纽约证卷股票场外市场的一员。他的例子并不是孤注一掷的。事实上,它是好几百个人中的典型例子。

“我已经结婚十八年多了,”史坦哈在信上说,“在这段期间里,从我早上起来,到我要上班的时候,我很少对我太太笑容可掬,或对她说上几句话。我是百老汇最无精打采的人。”

“既然你要我以微笑的经验发表一段谈话,我就决定试一个礼拜看看。所以,第二天早上梳头的时候,我就看看镜中我的满面愁容,对自己说,‘史坦哈,你今天要把脸上的愁容一扫而空。你要微笑起来。你现在就开始微笑。’当我坐下来吃早餐的时候,我以‘早安,亲爱的’跟我太太打招呼,同时对她微笑。”

“你会说,她可能大吃一惊。嗯,你低估了她的反应。她被搞糊涂了。她非常吃惊。我对她说,我要改变我的生活惯例举止面容。而我每天早晨这样做,已经有两个月了。”

“这种做法改变了我的态度,在这两个月中,我们家所得到的幸福比去年一年还多。”

“眼下,我要去上班的时候,就会对大楼的电梯管理员微笑着,说一声‘早安’。我以微笑跟大楼门口的警卫打招呼。我对地下火车的出纳小姐微笑,当我跟她换零钱的时候。当我站在交易所时,我对那些以前从没见过微笑的人微笑。”

“我也改掉批评他人的习惯。我眼下只赏识和赞美他人,而不蔑视他人。我已知足常乐,自我慰藉。我现在试着从别人的观点来看事物。而这种种,真的是改变了我的人生。我变成一个完全不同的人,一个更快乐的人,一个更富有的人,在友谊和幸福方面非常充裕而富饶。这些也才是真正重要的事物。”别忘了,写这封信的是一位老练、足迹遍达世界各地的股票经纪人,他以在纽约场外证券交易市场买卖证券为生——这一行太难干了,每一百个就有九十九个失败。”

你不喜欢微笑?那怎么办呢?有两种方法:其一,强迫你自己微笑。如果像单独一个人,强迫你自己吹口哨,或哼一歌曲。表现出你似乎已经轻轻松松,这就容易使你快乐了。

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