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销售人员奖励制度(第1页)

销售人员奖励制度

一、奖励标准

1。严格遵守公司、部门、项目组各项管理制度、条例、规定、文件等。

2。行业基础知识扎实,专业技能强,专业技巧高。

3。工作认真负责、兢兢业业。

4。服务态度优秀、服务水准高,并受客户表扬。

5。团结互助、乐于助人。

6。个人素质高,职业形象佳。

7。钻研业务,参加并通过相关考试。

8。月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

9。对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。

二、奖励类型

1。公开表扬

(1)口头表扬。销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司项目例会及公司大会等会议上口头表扬。

(2)书面表扬。公司以文件形式下发到各部门、各项目组,并存入个人档案。重要表扬刊登在公司对外刊物、公司网站上。

2。给予优先发展机会

(1)优先补偿接待客户的机会。

(2)优先选择楼盘的机会。

(3)优先参加公司出资的各种社会培训或外地考察学习。

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