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他山石可以攻玉(第3页)

“他又问:

“‘那50万的差额呢?’”

“这也没问题,现在你这家公司的大量资产都可以利用。我能从我银行朋友那借50万美元,以该公司担保。”

“我们这笔交易在下午5点钟就谈妥了。”

由此,我们大概可以了解借用资金的一般步骤。

虽然此例说明了借用资金能助人成功,但滥用和不按期归还的贷款则反而让你生活在一种忧心忡忡之中。

3。雷克莱的故事

雷克莱是以色列的移民,到美国不久他便声称,10年内他将赚到10亿美元。

他的计划如下:

1.通过短期贷款把一个公司控制权取到手。

2.用取得的公司资产去换取另一家公司的控制权。

一般他都采用第一种手段。你可不要轻视他的这两种办法。如果机会恰当,成为几十个甚至上百、上千个公司的经理也不是什么难事。

事实是他的目标在10年未能完成,再延长5年后他才达到目标。

让我们看看他的第一家公司吧:

那时,他在霍伍德证券交易所工作,晚上学习希伯来语,后来他迷上了速度电版公司,也就是专门生产印刷用的铅版和电版的公司。

那时公司的业务还不是很热,厂房设备虽然都是一流的,但尚未有多少出色的业绩。虽然也有股票,但始终价位不高。

雷克莱经过多次调查后,决心争取到它。只有让这家公司股票形成强烈卖势,他就可以将股票控制到手,从而取得控制权。

他在股票交易所认识了该厂股东伍德,准备在他身上打开一个缺口。

他在家将速度电版公司的历年全部资料进行了仔细地研究,得出其中的经济形态规律:公司内部的经济效益总体还不错,外部因素肯定和近期铅价上涨有关。

总而言之,公司客观条件不错,但负责人水平不高。遇到意外,肯定会慌乱。如果动摇他们心理防线,加之从内部进攻,一定能成功的。

他用很巧妙的方式,终于以20万美元短期付款的方式从伍德手中取得了百万元的股票。然后,他用到手的股票,将小股东们的股票收到自己手中。当该公司股票热炒时,他已拥有该公司的53%股权了。所以,他理所当然地成了该公司的董事长,并改公司名为:“美国速度公司。”

不久后,他又将美国彩版公司收归旗下。

在1年中,他从小职员一跃到大公司董事长,的确让人感到佩服。

他的主要策略就是利用别人的资金扩大自己的企业。

初试成功后,他决心到纽约去开拓事业。他到纽约后,为了提高知名度,在犹太商人间将他的“连环套经营法”公布于众。不想招来纽约工商界的反感和批评。因为过去有人曾用此法,但没有成功。

雷克莱和李斯特进行了一次深刻的长谈,这使他意识到公众和报纸的反对反而宣传了他的知名度。于是在李斯特的介绍下,他成了MMG公司的一员。

他在该公司的发展可以说是一帆风顺,当该公司主要负责人退休时,他趁机将该公司买了下来,放到美国速度公司之下。这样,他在纽约有了立脚之石。

不久,他通过向该公司的另一股东联合公司转卖MMG公司股票而控制了联合公司,实际上也就是间接把两家公司都收归他的旗下。

联合公司的控制人之一格瑞是他的下一个目标,和格瑞有关联的是BTL公司。雷克莱经过精确分析后,决定向BTL公司投资,以便能够将它的控股权弄到自己的企业中。

但是BTL公司的规模是不小的,要想轻易地获得它的控制权并非易事。

于是他故技重演,让人们感觉该公司势力弱,再大量购买他人抛售的BTL公司的股票,并且抵押上联合公司的财产,把所有财力都投进了BTL公司。终于,雷克莱控制了BTL公司。

自从雷克莱控制了BTL公司后,名气大振。1959年《财星》上一篇文章这样评论雷克莱:“雷克莱高明之处在于他先控制美国速度公司,然后通过它控制BTL公司,再通过BTL公司控制联合公司,最后通过联合公司控制MMG公司。”

雷克莱的目标不在于BTL公司,他又有新的经营之道。他把这些公司进行合并,也就是把BTL公司、联合公司和MMG公司的各个销售网进行合并,形成一个巨大的销售系统。在这个连环套似的系统中,MMG公司被雷克莱当作销售主干。这一系统的目的主要是为了把控制的渠道缩短,以便于管理。以前他通过BTL公司和联合公司来控制MMG公司,现在正好相反,即他通过控制MMG公司而间接控制BTL公司和联合公司。

由上我们可以看到,雷克莱的“连环套经营之道”发生了重大变化。由以前的单线控制改为了现在的双线或多线控制了。

雷克莱的远大目标——大帝国式的集团企业——已具雏形,因而他的野心更大了,他把视野由纽约而扩展到了全国范围,只要他认为哪个企业有利可图,他都会参与进去,乱插一脚。1960年,他的MMG公司以2800万美元买了俄克拉荷马轮胎供应店的连锁网。又过了不久,雷克莱又收购了经济型汽车销售网。

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