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五 运用正确的思维方式(第4页)

哪怕是最单调的任务也会给你满足感,因为你看到更大的目标正在实现。

这个道理,就如同那个在工地上跟三个砌砖工人谈话的人的故事一样。

那人问第一个工人:“你在干什么?”工人回答:“我为拿工资而工作。”

他用同样的问题问第二个工人,回答是:“我在砌砖。”但当他问到第三个工人时,他热情洋溢地回答:“我在建一座教堂!”哪三个人在做同一种工作,但只有第三个工作受到远见的指引。他看到了那幅宏图,宏图给他的工作增添了价值。

3、远见预言你的将来

缺乏远见的人可能会被等待着他们的未来弄得目瞪口呆。变化之风会把他们刮得满天飞。他们不知道会落在哪个角落,等待他们的又是什么东西。

人生是个机会,这些人希望他们的机会不错。

如果你有远见,又勤奋努力,你将来就更有可能实现你的目标。诚然,未来是无法保证的,任何人都一样。但你能大大增加成功的机会。

人们早就知道远见对于成功的重要性。据《圣经》箴言编29章18节记载,大约3000年前就有人说过:“没有远见,人民就放肆。”尽管远见向来都那么有价值,但今天有远见的人看来并不多。

二妨碍远见的几个因素

远见就跟PMA一样,不是天生的,你也无需生下来就具备看到机会和光明的未来的能力。远见是一种可以培养出来的本领。这种本领也可能被压抑。

下面是远见受到限制的七种情况:

(一)过去经历可以限制我们的远见

过去的经历比任何其他因素都更可能限制我们的远见。我们常常以过去的成败来看将来的机会。如果你的过去特别艰难、困苦、不成功,你大概得加倍努力,才可以看到将来的前途。

从大自然中可以找到一个极好的例子,说明过去是怎样影响一个人的。

这个例子就在跳蚤马戏团里。你从前在狂欢节或马戏团里可能看过,这些极小的昆虫能跳得很高,但不会超出一个预定的限度。每只跳蚤似乎都默认一个看不见的最高限度。你知道这些跳蚤为什么会限制自己跳的高度吗?

开始受训练时,跳蚤被放在一个有一定高度的玻璃罩下。开头,这些跳蚤试图跳出去,但撞在玻璃罩上,这样跳了几下之后,它们就不再尝试跳出去了。即使拿走玻璃罩,它们也不会跳出去,因为过去的经验使跳蚤懂得,它们是跳不出去的。这些跳蚤成了自我限制的牺牲品。

人也能变成这样。如果你认定自己不能成功,你就局限了自己的远见。

要开动脑筋。要敢于有伟大的理想,试一试你的最大能力。不要关闭你自己的潜能。

(二)当前的压力会限制我们的远见

有个故事说的是父子俩赶着驴子去到了集市买食品。起初父亲骑驴,儿子走路。路人看见他们经过,就说:“真狠心哪,一个强壮的汉子坐在驴背上,那可怜的小家伙却要步行。”

于是父亲下来,儿子上去。可是人们又说:“真不孝顺呀!父亲走路,儿子骑驴。”

于是父子两人一齐骑上去。这时路人说:“真残忍呀!两个人骑在那可怜的驴背上。”

于是两人都下来走路。路人说:“真愚蠢呀!这两个人步行,那只壮实的驴子却没有东西驮。”

他们最后到达集市时整整迟到了一天。人们惊讶地发现,那人同他儿子一起抬着那只驴来到了集市!

像这个赶驴子的人一样,我们也会因为过分担心所受到的压力而看不清方向,忘记了自己的目标。

拿破仑·希尔认为,小事和空洞的批评能占据我们的头脑,使我们无法有远见。不要让这种情况发生在你身上。

(三)种种问题能限制我们的远见

要敢于梦想——不管有什么问题、逆境和障碍。历史上有无数杰出的男女都曾面对问题但取得成功。

例如,古希腊最伟大的演说家德谟克利特就有口吃的毛病!他第一次发表演说时,被听众的哄笑声轰下了台。但他预见到自己能成为伟大的演说家。

据说,他常常把鹅卵石放进嘴里,在海边对着拍岸的浪花演说。

还有其他人都通过努力实现了自己的理想:凯撒患有癫痫病,但他当上了将军,后来又成为皇帝;拿破仑出身低微,也成了皇帝;贝多芬聋了以后还创作交响乐,他把自己对音乐的理想变成现实;狄更斯受理想鼓舞而成了英国维多利亚时代最伟大的小说家——尽管他是个瘸子,一生贫困。

人人都有各自的问题。有些是生来就有的缺点,也有些问题是我们自己招来的。但无论你是什么人,都不要让这些问题毁掉了你的远见。

(四)缺乏洞察力会限制我们的远见

洞察力对于远见是至关重要的。说到底,远见就是在人生的巨大画卷中看到、想到当前的情景与未来的前景。

你听说过英国伦敦《泰晤士报》老板兼主编诺斯克利夫勋爵的故事吗?

他曾受到完全失明的威胁。可是当眼科专家给他检查时,却没有发现任何问题。弄清楚他的工作方式之后,专家认为他要改变一下视角,多看远处的物体。他阅读细小的印刷字样和看近距离的东西太多了。

专家建议诺斯克利夫勋爵离开他的工作环境,到乡间去活动一下,在那里可以看到广阔的大自然。这个简单的疗法矫正了他的视力。

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