落秋文学

好上司应有的好品质（第1页）

好上司应有的好品质

观察杰出的领袖人物，我们能罗列出他们大多数人都具备的品质。因此我们可以说，如果你想识别你的老板或上司是否是一名好领导者，你可以通过以下的特点来判断：

他要有超越别人的欲望

他从不满足于屈居第二位，他们总想拔尖。他们是些主动性很强的人，总在尽力使自己获得成功。

他极有任感

他从来不怕承担义务、承担责任，并永远不推卸所负的任何责任。

他有很强的工作能力

出色的领导人总是愿意为取得的成功而付出必要的代价——长时间的和艰苦的工作。

他有着良好的人际关系

他在与同事打交道时，能够研究、分析他们的需求，并努力去了解他们的问题。这样去发现同事的需求和兴趣的能力，大概是一名出色的领导人最为主要的特点。

他要有富于感染力的**

没有人愿意追随一个枯燥、死气沉沉的领导，他应该是充满活力、感染力和乐观精神。

他要有高度的正义感

成功的领导人对自己和追随者都必须诚实。他从不愚弄某些人，那样做迟早他会因为得不到信任而被迫离开领导岗位的。靠不住的人很少能成功地担任领导工作。作为出色的主管人，他要想赢得信赖就必须公正地对待他的所有雇员，而不去考虑他们的能力、地位，是否有交情，是否听话。换句话说，不能任人唯亲。雇员愿意为这样的领导人工作。他们可以相信这位领导人会明确地表明自己的意图，对事实不采取骑墙态度，对摆脱尴尬局面不是反复地折腾，不说模棱两可的话。因此，他应该是一个直来直去的人，永远开诚布公，公平正直和光明正大。如果他赢得这种声誉，那么，他的大多数雇员将会以同样的态度作出反应，他们也将公平、正直地对待他，在所有交往中都光明正大。

显然，这些并不是老板需要具备的全部的品质，才智、声望和忠诚之类的品质也很重要。

你的老板是否有“威信”

老板和员工之间是平等的，当员工要“炒”老板鱿鱼时，一切“赏罚”都没有作用的情况下，老板用什么来体现自己的意图?很多老板都会不约而同地告诉我们同一个答案：威信。

威信是一种客观存在的社会心理现象，是一种使人甘愿接受对立影响的心理因素，任何一个老板都以树立威信为自己的行为目标。威信使员工对老板产生一种发自内心的由衷的归属和服从感，这有一点精神领袖的味道。实践表明，当一个组织的行政领袖和精神领袖重合的时候，那么，这个组织的战斗力将得到最大的发挥。当二者不同的时候，组织中的普通人员更倾向于行政领袖，优秀人员更倾向于精神领袖。

那么，如何衡量一个老板的威信呢?下面的“四力”是主要标志：

巨大的感召力

老板的命令有人执行，令出则行，禁出则止，一呼而百应，不但接受指挥的群众所占的比重大，而且指挥的灵敏度很高。