挑战丰坐折需要气魄
人生在世享受生活乐趣,便是瞻望未来的成功,遗忘过去的困境。把错误和失败当做学习的方法,然后就将它们逐出脑外。
从未成功的人总是为每当陷入困境就自责不已。
逆境中可能发生的危险只有一个:不恰当地归咎自己。
只要一息尚存,就有希望。不论遭遇何种不幸,只要能继续生存下去,就证明自己不是挫败者。
我们应该时时以自己为对手,战胜自己,直面自己。
不过在现实生活中,确实有许多人走不出困境,是因为缺乏坚忍的信念和信心;相反,能这样做的人,就会是另外一种样子。
二战后受经济危机的影响,日本失业人数陡增,工厂效益也很不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员1/3。有三种人名列其中:一种是清洁工;一种是司机;一种是无任何技术的仓管人员。三种人加起来有30多名。经理找他们谈话,说明了裁员意图。清洁工说:“我们能成功,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么会全身心投入工作?”司机说:“我们能成功,这么多产品没有司机怎能迅速销往市场?”仓管人员说:“我们能成功,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光?”经理觉得他们说的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制定了管理策略。最后经理令人在厂门口悬挂了一块大匾,上面写着:“我很重要”。每天当职工们来上班,第一眼看到的便是“我很重要”这4个字。不管一线职工还是白领阶层,都认为领导很重视他们,因此工作也很卖力。这句话调动了全体职工的积极性,几年后公司迅速崛起,成为日本有名的公司之一。
你可曾沮丧消沉?遭遇严重困境?或为自己所犯的错误过分自责?你可曾劳而无获?你这一生中可曾发生个人悲剧?你可曾因疾病或受伤而造成残障?你是否会因为希望破灭而心情沉重?是否会冒险犯难,结果彻底陷入困境?
当然,这些情形,都不应妨碍我们达到最后目标。陷入困境正如冒险和胜利一般,是生命中必然具备的一部分。伟大的成功通常都是在无数次的痛苦失败之后才得到的。大剧作家兼哲学家萧伯纳曾经写道:“做成事情是经过许多次的大错之后才得到的。”讨厌自己的人,他们的做法往往恰好相反。他们回想过去的困境,忘却往日所有的成就,以致摧毁自信心。他们不但记住失败的情景,还情绪化地将它深植在心中。从未成功的人总是在每次陷入困境时就自责不已。另一方面,虽会遭遇挫败但仍喜爱工作的人却能了解过去犯了多少错并不重要,重要的是能不能从每一次陷入困境中吸取教训,以至在下一次能有较好的表现。
我们应将陷入困境中其他不利因素当做修正方向,再度瞄准目标的工具,仅此而已。
从困境中走出来的方法是有讲究的。
诚恳而客观地审视周遭情势。不要归咎别人,而应反省自己。
分析陷入困境的过程和原因。重拟计划,采取必要措施,以求改正。
在重作尝试之前,想象自己圆满地处理工作或妥善地应付客户的情景。
把足以打击自信心的困境记忆一一埋藏起来。它们现在已经变成你未来成功的肥料了。
重新出发。你可能必须再三试行这些步骤,然后才能如愿达到目标。重要的是每尝试一次,我们就能够增加一次收获,并向目标更加进一步。坦然接受批评并不是易事。我们都怕出错,自小师长便教导我们犯错是不好的事,会使我们失去亲朋的疼爱。但是我们可以学会行动不受情绪左右。
受到批评,不必感到失望、不平或愤怒,而应把精力用来研制一项明确的计划,以平息批评,重新起步。与有关的人共同研究我们的计划,不要浪费时间和精力彼此抱怨,应该共同努力解决问题。
有时候我们又太勇于自责了。我们会说:“这都是我的错。”“我什么事都做不好。”如果是我们的错,自责倒也无妨,但明明不是我们的错而强要自责,便有危险。喜欢自责的人内心常有“我是笨蛋,我是失败者”的想法。这么一来,下次你又会犯同样的错误。或是你误信自己的确是笨蛋,而根本不再尝试了。奇怪的是,我们的确能安于失败。不动脑筋地自怜要比绞尽脑汁分析自己、筹划下次如何成功来得容易多了。
另一方面,如果你不愿从错误中学习,你便会千方百计地掩饰错误。隐藏的错误会成为你工作上的毒瘤,甚至危害到你的人际关系和公司本身(尤其如果你是主管人员的话)。掩饰错误就像掩饰癌症的症状一样,将导致整个机构的瓦解。你如果有责任心,就应勇于认错。你应该对自己这么说:“我的能力不仅如此,下次我会表现得更好。”或“我没考虑到空虚因素,以后我就知道该注意这件事了”。这就是“从错误中学习”的含义。
逆境中可能发生的危险只有一个:不恰当地归咎自己。
一个人若开始以失败者自居,便会真的成为失败者。“你认为自己是怎样的人,就会真的成为怎样的人。”这句格言在此处同样适用。