落秋文学

第二章 先下手为强决不优柔寡断（第2页）

在《三国演义》一书中，关于诸葛亮果断多谋的故事，有很多描述。

西蜀的街亭被司马懿夺走之后，司马懿又率大军50万去夺取诸葛亮驻守的西城。当时城中只有2500名老弱残兵，这等于一座空城。面对强大的敌人，战也不能战，守也守不住，又不能逃跑。在这千钧一发的困境中，诸葛亮毫不犹豫地隐匿兵马，城门大开，令少数几个老兵装作平民百姓打扫街道。他自己登上城楼，面对城外而坐，弹琴，饮酒，怡然自得，一派永庆升平的景象。正是这场“空城计”，使司马懿仓惶逃走，诸葛亮扭转了战局，由败转胜。诸葛亮决策果断，堪称典范。

成就果断品质的因素有很多种：

第一，有广博的知识和丰富的经验。谋略与知识是密不可分的，只有知识广博才可能足智多谋。诸葛亮在未出茅庐之时，就上知天文下晓地理，对天下大势了如指掌，并根据当时的形势制定了东联孙吴，北拒曹魏，三分天下有其一的对抗战略。可见他能果断地制定“空城计”的谋略也就不足为奇了。

第二，果断的前提是充分熟悉客观情况、认真研究和掌握交往对象的各种情况。曹操率领百万大军进犯江东孙权疆界，东吴朝野上下，主战主降者各执一词，孙权也犹豫不决。出使东吴的诸葛亮，详细分析了曹操的各种情况。诸葛亮认为，曹操号称百万之师，其实不过四五十万，而且降兵将多，军心不稳，没有战斗力。曹兵皆北方人，不服南方的气候、水土，不习水战，难以致胜。这样的分析，使孙权点头折服，接受了诸葛亮的东吴与西蜀联手抗曹的谋略。这从降到战的转变，正是通过全面分析和充分掌握作战方的情况而制定的。

诸葛亮设计“空城计”，也正是他经过深思熟虑后对司马懿心理状态的正确判断。正如诸葛亮后来所说：“此人料吾生平谨慎，必不弄险，见如此模样，疑有伏兵，所以退去，非吾行险，概因不得已而用之。”

第三，对较为复杂的交往活动，为了实现谋略，往往需要同时设想多种方案，以便于主体能选择最有利的交往方案。

第四，要把握时机，果断地做决定。俗语说：“机不可失，时不再来。”交往的谋略要配合一定的机会，一定的谋略需要在特定时间和地点，在特定条件下才能成功，此外谋略也是随着时间、地点、条件的变化而变化的。

做事果断不同于冒失或轻率，果断是经过了深思熟虑、充分估计客观情况之后迅速做出有效的决定；在条件不足，有时间等待时，积极准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时制定新的应对策略。

4。做事就要迅速准确地行动

一个能迅速而准确地作出判断的人，比那些犹豫不决、模棱两可之人的发展机会要多得多。

有些人最终无法成大事，并不是缺乏创立一番事业的能力，而是因为他们做事毫无“心计”，判断力差，并且不能把握时机。

目前，社会上最受欢迎的是那些有巨大创造力与非凡经营能力的人。惟有那些有独创性、肯研究问题、善经营管理、有准确判断力的人才能够成就伟大的事业。

一个能迅速而又准确地对事物作出判断的人，他比那些犹豫不决、模棱两可的的发展机会人多得多。所以，请尽快抛弃那些不良习性吧!它只会浪费你的精力。

一个希望能成大事的年青人，一定要有坚强的意志。在工作之前，必须要确信自己的主意，即使遇到任何困难与阻力，发生任何错误，也不可轻易放弃。我们处理事情时，应该事先仔细地分析考虑，对事情本身及其环境作一个正确的判断，然后再制定决策；而一旦付诸实施，就要全力以赴地去做。

判断力不准确和缺乏判断力的人通常很难决定真正开始做一件事，即使决定开始做了，也往往很难收场。他们的大部分精力和时间，都消耗在犹豫和迟疑当中，这种人即便具备其他获致成功的条件，也不会真正获得成功。

大凡成大事者须当机立断，把握时机。一旦对事情考察清楚，并制定了周密计划后，他们就不再犹豫、不再怀疑，而能勇敢果断地立刻去做。因此，他们对任何事情往往都能做到驾轻就熟，马到成功。

造船厂里有一种力量强大的机器，能把一些破烂的钢铁毫不费力地压成坚固的钢板。善于做大事的人就与这部机器一般，他们做事异常敏捷，只要他们决心去做，怎样复杂困难的问题到了他们手里都会迎刃而解。

如果一个人目标明确、胸有成竹，那么他绝不会把自己的计划拿来与人反复商议，除非他遇到了在见识、能力等各方面都高过他的人。一个头脑清晰、判断力很强的人，一定会有自己坚定的主张，他们决不会糊里糊涂，更不会投机取巧，他们也不会犹豫不前，也不会一遇挫折便赌气退出，只要作出决策、计划好的事情，他们一定会勇往直前。

英国当代著名军人基钦纳就是一个很好的例子。这位沉默寡言、态度严肃的军人勇猛如狮、出师必胜，他一旦制定好计划，确定了作战方案，就会集中心思运用他那惊人的才干，镇定指挥，他决不会再三心二意地去与人讨论、向人咨询。在著名的南非之战中，基钦纳率领他的驻军出发时，除了他的参谋长外谁也不知道要开赴哪里。他只下令，要预备一辆火车、一队卫士及一批士兵。此外，基钦纳声色不动、滴水不漏，更没有拍电报通知沿线各地。那么，他究竟要去哪里呢?士兵们也不知道。战争开始后，有一天早晨六点钟，他忽然神秘地出现在卡波城的一家旅馆里，他打开这家旅馆的旅客名单，发现几个本该在值夜班的军官的名字。他走进那些违反军纪的军官的房间，一言不发地递给他们一张纸条，上面签署了自己的命令：“今天上午十点，专车赴前线；下午四点，乘船返回伦敦。”基钦纳不听军官们的解释和辩白，更不听他们的求饶，只用这样一张小纸条，就给所有的军官下了一个警告，起到了杀一儆百的作用。

基钦纳将军有无比坚定的意志和异常镇静的态度，但他深知自己在战时所负有的重大使命。因此，他为人处世严谨而端正，公正无私，指挥部下时也从不偏袒，做任何事情非至成功决不罢手。从这些地方，就可以看出基钦纳将军的伟大魄力和远大抱负。

这位驰骋沙场、百战百胜的名将非常自信，做起事来专心致志，富有创意和魄力，也极富判断力，行动果断，为人机警，反应敏捷，每遇机会都能牢牢把握充分利用。他确是一个向往获得全面成功者的最好典范!

5。果断与冒险并肩同行

果断是有充分事实指导下的自信和冷静的思考，冒险是关键时刻的积极行动和勇于向前，二者缺一不可，并肩而行。

一个积极进取而做事有“心计”的人，就像有一种烈火似的热情，雷厉风行，许多人对此非常羡慕，以为他们在这方面得到了上天的恩赐。实际上，这不过是因为他们专注于一个目标敢于冒险的缘故。

鲁意·佐治便是一个很好的例子。不是很了解鲁意·佐治的人，总会替他担心，恐怕他会从政治的悬崖上跌下来。他们觉得他的那种不顾一切的冒险热情会把他化为乌有，他的政途是一条踩着火焰奔走的路程。假如遇到一个大火星，他便会立刻被大火烧成灰烬。

“然而他却从没有遇到这种祸害。这又是为什么呢?就是因为在这种始终沸腾的果断后面，他有经过思考沉淀的自信，这使他能在关键时刻，在热情澎湃之时仍能保持头脑清醒、小心机警。‘每当我看见鲁意·佐治的果断近乎是冒险的时候，’经常与他在一起的一个老友这样对我说，‘我知道，在这种冒险的后面有一种非常冷静而机警的思考。’”

没有充分的事实指导你的时侯，就是你要格外小心的时候。你对自己能力的信心越大，就越可以去冒险。正如美国电力公司的斯伍卜所说的：“二加二等于四，这句话你几乎不需要什么勇气就可以说得出来!换句话来说，如果你对于你所了解的事实有十足的信心，说出来也就不需要冒多大险，也就无需非常的勇气了。你根据知识而行动，并非是你对于自身有多大的信心，而是因为你对于事实很有信心。”

如果你觉得一个人的运气似乎很好，你最好是去学学他那种努力考察事实的精神，而不要只求在冒险上比别人更大胆些。当然，如果你掌握了充分的事实，就应该有充分的信心去把它变成现实。

美国的一个小小海军上尉西姆斯就做得很好，当时，西姆斯是处于一种无权发言的地位，但是，因为他所知道的事实，刺激着他使他不得不说了出来。本来不该说的他说了，然而最后他也终于胜利了。当时的美国海军还没有找到一种训练打靶的好方法，这使得许多海军士兵不能自信射中任何物件。而在别的地方，一位名叫司各脱的队长发明了一种训练打靶的方法，西姆斯觉得那种方法能够有效地训练炮手，能让他们射得很准确，还可以节省许多火药。

西姆斯果断地向他的长官呈请了他的想法，但是没有得到许可。接着他又向更高一级的长官呈请，还是被打了回来。最后，他便直接写信给罗斯福总统——一个小小的上尉竟然做出这样的事来，按道理来讲是极不合法的。军队一向以纪律严明著称，一切往上的信札，都必须先经过最接近的长官，然后再层层上报。西姆斯先是给海军部长写信，然后又直接写信给大总统，这种行为按照当时的军规已经是很大的错误了。

虽然如此，他终究还是胜利了。罗斯福总统决定给这个上尉一个机会。于是在一个海域里，立起了一个大靶子，最开始让各种船只用旧方法向靶子开炮射击，但是一直打了5个多钟头，一炮也没有打中。西姆斯向总统证实了他的看法——老方法根本就行不通，而必须采用一种准确的、系统的训练射击的方法。他成功了，并且还得到了罗斯福总统的赞许。如果他只想哗众取宠来提高自己的声誉，而对事实事先并没有充分的把握，那么结果又会不同了。

归根到底，人生就是把你所计划的事情付诸实施的一系列过程。当然，你不可能知道事情将来的结果会怎样。而且这些结果你都知道了，人生又有什么意思呢?没有人在未做一件事之前就知道它的结果，如果你经过了冷静的思考，认为值得去做，那么就不要犹豫果断作出决定，有风险才有成功的机会。

无论你是不是一个偏向于冒险的人，做事时都要有点“心计”，生命何其短，不如让果断与冒险同行，拼一把千万别空留遗憾！

6。想别人想不到的，做别人做不到的