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第一章 调整心态修炼内功(第2页)

外人看朱怡,生活井然有序,而且总是神清气爽。她说,这得归功于自己每天勤于做心灵扫除,所以,已经没有留下什么值得烦恼的事了!

不过,有时候某些因素也会阻碍我们进行扫除。譬如,太忙、太累,或者,担心扫完之后,必须面对一个未知的开始,而你又不确定那些是不是你想要的结果,万一现在丢掉的,将来又拣不回来,怎么办?

的确,心灵清扫原本就是一种挣扎与奋斗的过程。不过,你可以告诉自己:这一次的清扫,并不表示是最后一次的清扫。而且,没有人规定你必须一次扫干净,你可以每次扫一点,但至少在目前,你必须立刻丢弃那些会拖累你的东西。

3。从小事做起

用小事堆砌起来的事业最为坚固;不要小看做小事,小事正可于细微处见精神。有做小事的精神,才能产生做大事的魄力。

人生价值真正的伟大在于平凡,真正的崇高在于普通,最平凡、最普通却又最伟大、最崇高。从普通中显示特殊,从平凡中显示伟大,这才是成大事之前提。

所有的成大事者都是在小事中寻找出大课题。而成大事的机会往往就隐藏在别人不愿去做的小事上。

有位女大学生,毕业后到一家公司上班,只被安排做一些非常琐碎而单调的工作,比如早上打扫卫生,中午预订盒饭。一段时间后,女大学生便辞职不干了。她认为,她不应该蜷缩在厨房里,而应该上得厅堂。

一屋不扫,何以扫天下?一个普通的职员,即使有很好的见解,通常在被重用之前,一定要煎熬一段不短的时间,最重要的是自己要努力做到有让别人倾听自己意见的资格和成绩,在别人眼里,你会举足轻重,不易被人忽视。

因此,要成大事须弯下腰从小事做起。

中关村一家公司的人事部经理曾感叹道:每次招聘员工,总碰到这样的情形;大学生与大专生、中专生相比,我们也认为大学生的素质一般比后者高。可是,有的大学生自诩为天之骄子,到了公司就想唱主角,强调待遇。别说挑大梁,真正找件具体工作让他独立完成,都往往拖泥带水,漏洞百出。本事不大,心却不小,还瞧不起别人。大事做不来,安排他做小事,他又觉得委屈,埋怨你埋没了他这个人才,不肯放下架子干。我们招人是来工作、做事的,不成事,光要那大学生的牌子干吗?所以有时候,大学生、大专生、中专生相比之下,大专生、中专生反而更实际,更有用。

小事,一般人都不愿意做。但成功者与一般人最大的不同,就是他愿意做别人不愿意做的事情。

别人不愿意端茶倒水,你就要更加端出水平;别人不愿意洗涮马桶,你就要更加洗涮得明亮;别人不愿意操练,你就要更加自我操练;别人不愿意做准备,你就多做准备;别人不愿意付出,你就多付出。

只要你每件事都多做一点,每一件别人不愿意做的小事,你都愿意多做一点,你成大事的机会就会多一点。

因此,成大事最重要的秘诀,就是从做别人不愿意做的小事开始。

做事不可以被大小限制,被时间限制,被空间限制。人生三不朽,曰立德、立功、立言。因而,需要具有超越自我、超越时空的观念,跳出大小的圈子,成就最普通而又最特殊,最平凡而又最高尚,最渺小而又最伟大的事业。

不因小而损害大,不因少而损害多。抛弃大小的竞争,抛弃高下的念头,抛弃富贵的欲望,而一心一意从小事做起,就是洗厕所、扫大街,也会比别人打扫得更干净。

许多白手起家而事业有成的人,在小学徒或小职员的时候就能以最高的热忱和耐心去面对上司给予他们的小工作,这是非常普通的事实。我们不可能用数量来衡量工作的大小,“大在小之中”而不是“小在大之中”。猴子,沐浴过后给它穿上尧的衣服,戴上舜的帽子,而猴子依然是猴子,人们不会称这只猴子为人。

越是那种埋怨自己工作价值渺小的人,真正给他们一份困难的工作时,他们越是退缩而不敢接受。具有十成力量的人,去做仅仅需要一成力量的工作,其中有生命的意义和悠闲的心情。在长远的人生中,这种生命的意义和悠闲的心情对于人格的形成与扩展,有决定性的帮助。

4。必胜的信心是制胜的利器

一旦决定做某件事,就得抱着必胜的信心,坚定地走下去。欲得他人的信任,就应当学会隐藏自己的恐惧和疑虑,尤其是在紧急关头,更要显示出绝对的自信与镇静。

怀着必胜的信心,在自己实力不济的时候,这种心理作用会凸显出巨大力量。

“石油大王”洛克菲勒在发家过程中利用这一心理优势屡屡得手。

在35岁那年,洛克菲勒在克利夫兰创办的美孚石油公司还只是许多石油公司中的一家而已。凭借着自己微薄的财力,这位传奇性人物想方设法收购了同行的许多家工厂,使自己的实力急剧膨胀。但由于他当时实际上并没有足够的钱,价格谈妥后,钱货两清的时刻往往是生死攸关的关键。可他处理这类事情的方法却是再简单不过的了。用他自己的话来说:“当时我们不得不用我们的支票簿向人虚张声势。”“现在想起来的确有些好笑,但在当时却是慎之又慎的。我随手抽出自己的支票簿,装出傲慢的神气和语调,好像把这件事全不放在心上似的说:‘你们是愿意直接拿支票还是要美孚的股票?’结果他们大多选择了股票——这其实正中我们下怀。”

福布斯曾这样问过洛克菲勒:“假如当时人家不要股票而要现款,那你该怎样办呢?你当时不是资本短缺了吗?”“我们总能想办法敷衍过去的。这时,我们已经有办法让银行放款给我们了。”这样,洛克菲勒主动向别人提议开空头支票。由于他提出这一方案时显示出了财大气粗的高傲神情,结果就稳操胜券,根本不必开支票了。

然而,我们应当注意,这并不是空洞的虚张声势。这样做的前提是:即使有人向自己发难,也能“设法应付”。这种行为我们谁都有过,但只是偶尔为之。它是一种被领袖们经常用来对付别人的有效工具。领袖们只须稍微夸张一下自己的实力,就能轻松支配部属的情感,引起部属的信仰或畏惧。

这种策略可以在无数伟人的生涯中找到例证。胡佛在初涉职场时,也曾采用过同样的手腕。当胡佛跑到旧金山著名的工程师贾宁那里求职时,贾宁对他说,他们并不需要助理员,不过他的办公室里缺少一名打字员。不等他说完,胡佛便插嘴说他愿意接受打字员这一职位,不过他事先声明,他必须在4天以后才能正式上班。之所以要等4天,是因为当时胡佛还根本不会使用打字机!他自信而大胆的表示为自己赢得了贾宁的信任,争取了时间。接下来,他准备在4天之内学会打字——结果他自然如愿以偿了。胡佛相信自己能行,最后他成功了。

克莱斯勒早年在盐湖城铁路局的工厂里做临时工时曾有过同样的体验。一天早上,铁路局方面准备装配一辆机车,要求当天下午3点左右能开出去。当时工人大都下班了,他们看到克莱斯勒恰巧在旁边,便问他能否完得成这件事。虽然自己心里明白对此事毫无经验,但克莱斯勒却并没有表示什么诧异。像胡佛一样,他掩饰了疑虑,装出一副大胆的样子接下了这个活。向一些有经验的人请教以后,他便开始工作了。结果,那辆机车居然被他在3点左右准时安装完毕了。

据克莱斯勒自己讲,这一件事成了他一生事业的转折点。3个月后,他因此得到另一条铁路线总头目的职务。33岁时,他被升任为工程监理,从而成为整条铁路有史以来最年轻的一个工程监理。就这样,他一步步成为了美国最著名的工业领袖之一。

有时,为了显示自己的雄厚实力,领导者会有意夸大自己所面临的困难。美国富豪威斯汀豪斯试图把自己的煤气打进匹兹堡市场时,人们对他能否保证充足的供应表示了怀疑。因为有人做过一项统计,说匹兹堡全市每天大约需要300万吨煤气。这个数字使一般市民听了非常吃惊,结果大家都互相观望,不敢轻易投资。对这个数字,威斯汀豪斯不但不加以否认,反而故作惊人之语,说不久以后每天的需求量将达到4亿吨而非300万吨!他大胆的演说辞终于使民众对他的供应能力产生了信任——这正是他所需要的。

威斯汀毫斯成功靠的是必胜的信心和把握,决不是置危险不顾的冒险主义,就如这个例子,只要充满信心迎上去,一切都不成问题。

5。别为小事烦恼

法国作家莫鲁瓦曾深刻地指出:“我们常常为一些应当迅速忘掉的微不足道的小事所干扰而失去理智,我们活在这个世界上只有几十个年头,然而我们却为纠缠无聊琐事而白白浪费了许多宝贵时光。”

有一对夫妇,吃饭闲谈。妻子兴致所至,一不小心冒出一句不太顺耳的话来。不料丈夫细细地分析了一番,于是心中不快,与妻子争吵起来,直至掀翻了饭桌,拂袖而去。

在我们的生活中,这样的例子并不少见,细细想来,当然是因小失大,得不偿失的。我们不得不说,他们实在有点小心眼,太在意身边那些琐事了。其实,许多人的烦恼,并非是由多么大的事情引起的,而恰恰是来自对身边一些琐事的过分在意、计较和“较真”。

比如,在有些人那里,别人说的话,他们喜欢句句琢磨,对别人的过错更是加倍抱怨;对自己的得失喜欢耿耿于怀,对于周围的一切都易于敏感,而且总是曲解和夸张外来信息。这种人其实是在用一种狭隘、幼稚的认知方式,为自己营造着可怕的心灵监狱,这是十足的自寻烦恼。他们不仅使自己活得很累,而且也使周围的人活得很无奈,于是他们给自己编织了一个痛苦的人生。

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