落秋文学

第九章 修炼自我了解了他人再调整自己02（第3页）

生活中常常有些人为自己的收入烦恼而痛苦，有人因为收入低，有人因为花费高，还有人因为收入提高了欲望也增加了。史塔普里顿夫人告诉我，她最怕的就是被请去为年薪50000元的家庭拟订预算。她说:“因为每年收入50000美元，似乎是大多数美国家庭的目标。他们可能经过多年的艰苦奋斗才达到这一目标。然后，当他们的收入达到每年50000美元时，他们认为已经成功了。他们开始大肆扩展。在郊区买栋房子，只不过和住房子花一样多的钱而已。买部车子，许多新家具，以及许多新衣服。等你发觉时，他们已经到赤字阶段了。他们实际上比以前更痛苦，因为他们把增加的收入花得太凶了。”

按预算花钱，收入多可以多花，收入少就要少花。超前消费，你背上债务，就没有快乐了。

（5）如果你要借钱，一定要想办法去银行贷款

现在有些人借钱，去找朋友，为此常常就会失去朋友。有些人就会去找放高利贷的人去借钱，这样就陷入了痛苦之中。

（6）有钱可以投点医药、火灾以及紧急开销的保险

现在我们国家的保险业还不是很发达，我们的保险意识也不强。其实，有钱可以投一点保险，预防意外。

我们学校有个年轻人挣了一笔钱，买了笔健康保险，谁也没想到过了一年，就得了一场大病，保险公司赔付了一大笔医疗费;如果没有保险，那么他当年辛苦挣的钱就全赔光了。

（7）教育你的子女从小就要养成对金钱负责的态度，不乱花钱

作家史蒂拉·威斯顿·图特教育孩子理财的方法值得我们学习。他从银行里取得一本特别存款单，交给9岁的女儿。每当小女儿得到每周的零用钱时，就将零用钱存进那本存折，每当女儿必须使用钱时，就从账中提出，把余款结存详细地记录下来。这位小女孩不仅从中学到很多知识，而且也学会了如何处理金钱的责任感。

（8）不要赌博，永远不要

不要寄希望赌一把来赚取金钱，赌博是带有很大的偶然性的。一个人要是把自己的财富寄托在偶然性的赌博上，那么，你肯定就会失败。

现在，我们国家禁止赌博，各地的老虎机陆续被查封，然而还有很多人把自己辛苦挣来的钱丢在赛马、纸牌、骰子、吃角子老虎机身上。这些人注定一生遭遇失败。

（9）如果我们无法改变自己的经济状况，不要自责

要是我们得不到我们所希望的东西，最好不要让忧虑和悔恨使我们的生活苦恼。让我们原谅自己，豁达一点。记住，即使我们拥有整个世界，你一天也只能吃三顿饭，睡一张床。

罗马政治家及哲学家赛尼加说:“如果你一直觉得不满，那么即使你拥有了整个世界，也会觉得伤心。

财富是没有止境的，拥有多少也不够花。保持一个平常心态，过平常人的生活，你才能享受生活的快乐。不要对自己提出过高的要求，够吃够用就应该满足了。

8。学会合理安排时间

成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间，把时间用在最有“生产力”的地方。勤奋已经不是时间长的代名词，勤奋是在最少的时间内完成最多的目标。伟大哲人的苏格拉底说:“当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让路，让那些珍惜时间的人赶到他们的前面去。”

人们总是根据事情的紧迫感，而不是按事情的优先程度来安排先后顺序，这样的作法是被动而非主动的，成功人士不能这样工作。

时间管理的精髓即在于:分清轻重缓急，设定优先顺序。

成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间的，他们把时间用在最有“生产力”的地方。

面对每天大大小小、纷繁复杂的事情，如何分清主次，把时间用在最有生产力的地方，有三个判断标准:

（1）我必须做什么

这有两层意思:是否必须做，是否必须由我做。非做不可，但并非一定要你亲自做的事情，可以委派别人去做，自己只负责督促。

（2）什么能给我最高回报

应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情。（巴莱托定律）

所谓“最高回报”的事情，即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。

最高回报的地方，也就是最有生产力的地方。这要求我们必须辩证地看待“勤奋”。“业精于勤荒于嬉”。勤，在不同的时代有其不同的内容和要求。过去，人们将“三更灯火五更鸡”的孜孜不倦视为勤奋的标准，但在快节奏高效率的信息时代，勤奋需要新的定义了。勤要勤在点子上（最有生产力的地方），这就是当今时代“勤”的特点。

前些年，日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工，如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作，说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力，工作效率低下。

勤奋已经不是时间长的代名词，勤奋是最少的时间内完成最多的目标。伟大的哲人苏格拉底说:“当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让路，让那些珍惜时间的人赶到他们的前面去。”

（3）什么能给我最大的满足感

最高回报的事情，并非都能给自己最大的满足感，均衡才有和谐满足。因此，无论你地位如何，总需要分配时间在令人满足和快乐的事情上，唯如此，工作才是有趣的，并易保持工作的热情。

通过以上“三层过滤”，事情的轻重缓急很清楚了，然后，以重要性优先排序（注意，人们总有不按重要性顺序办事的倾向），并坚持按这个原则去做，你将会发现，再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”的方法。

艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西，这东西能把他公司的业绩提高50%，然后他递给舒瓦普一张空白纸，说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。

舒瓦普用了5分钟写完。

艾维·利接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”

这又花了5分钟。

艾维·利说:“好了，把这张纸放进口袋，明天车上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。不要看其他的，只是第一项，着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你下班为止。如果只做完第二件事，那不要紧，你总是在做最重要的事情。"

一个月之后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2。5万美元的支票，还有一封信。信上说，那是他一生中最有价值的一课。