五、选对老板者得“天下”
“挑选优秀老板,做优秀员工创骄人业绩”,这是作为一名职业人最基本的道德素养。不是每个人都能够创业,也不是每个人都能够创业成功。现代社会的竞争归根结蒂是人才的竞争,所以,企业需要大量的有着较高素质的敬业的职业人。
在如今竞争激烈的职场中,有两大难题时常困扰着老板和员工。对老板来说,是如何选择优秀的员工为自己工作,帮助自己取得事业的成功;对员工而言,就是选择怎样的优秀老板最合适,从而实现自己心中的理想。
闯**职场,犹如古时的“行走江湖”。有人风风火火闯**一番,或小有成就或大红大紫;也有人空怀凌云壮志却郁郁不得志。为什么会有这么明显的差别呢?不是因为学历,不是因为背景,甚至不是因为才能,那到底是为什么呢?
而作为一名职场成功者的关键在于:“选对了老板,才做对事。”选对了老板,便可以在老板的支持下一展谋略,可以实实在在地大展身手;做对了事,就能用优秀的业绩赢得老板的信任和同事的尊敬,并收获可喜的成果。
那么,怎样做才能选对老板?
一般来说,值得追随的老板要具有超然的战略眼光,不能只顾眼前而不及其他。站得高才能望得远,要能够率领团队向美好的远景进发。鼠目寸光的老板不跟也罢!这样的老板即使现在可以为你提供不错的条件,但在竞争的大潮中,这种优势就会一去不复返,最后吃亏受伤的还是自己。
好老板还要胸襟开阔而不鼠肚鸡肠。海纳百川有容乃大,只有能包容的老板才会让自己的公司、员工五彩缤纷、异彩纷呈,才会容纳各种各样的人才。当然,好老板很多,只要你睁开慧眼,就不难找到一位适合你事业成长的好老板。但是,你事业上的成就,还要取决于你是不是一位能创造优良业绩的好员工。因此,“选对老板者得舞台,做对事者赢天下”这句具有一定的说服力。
如果你已经具备了“好老板”的这样一个“舞台”,而对于如何去做对事,此时才是你真正能力发挥的时候了。给自己定下一个期限和目标,与老板好好的交流一下,在这个“舞台”上去展示自己吧!也许不一定成功,就是在失败之后的离去,也会让你与这位“好老板”留下深厚的情意。
俗话说:女怕嫁错郎,男怕选错行。现如今,有人却有另一种感觉:选对行业的男儿郎,如果你错选了行业的老板,那注定你的前途也势必迷茫。
一个周末的晚上,毕业至今一直“留守”×市的小敏和几个大学同学齐聚一家火锅店,圆桌上那泛着绿光的火苗除了舔舐着锅底,让那只“鸳鸯”热的腾飞外,也让周围的人随着腾飞的“鸳鸯”开始沸腾起来。毕竟几年不见,难得一次见面机会,“热”怎能一个“闹”字了得,有交流工作的、有交流生活的、有交流感情的,就是没有交流婚姻大事的。交流的过程中,几位酒林高手面前的酒杯都不知道空了几次。总之,老同学聚集在一起就是很开心。
这时,在一家广告公司做策划工作的小凯举起酒杯、又放下,耷拉着脑袋,断断续续地说:“现在干着真是越来越没意思了!”当杨凯说完这句话时,大家都感觉到有点迷茫。小凯在大学期间专业课确实是没学好,但是不能说人家不是人才。人家小凯可是爱好捣鼓个啥事儿,在学校那是出了名的策划师。曾经经他的手策划过几场有意义的大型活动,多次被学校表扬记功,因此毕业之后就毅然选择进广告公司继续做策划工作。
既然他选择了自己喜欢的行业,也算是选对了行业,那为什么现在又说工作没意思呢?小凯终于把面前的酒杯空了,然后说出事情的原由:“老板小气,没想到竟小气到这种地步!现在天这么冷,谁还敢喝冷水。饮水机就是通一天,能耗多少电呢?他可不,就瞪着两眼净瞅着那红灯一变绿就跑去把电源切了!谁想喝热水,就要先拿杯子去打开开关等上几分钟,自己接一杯热水后,关掉电源走人,后来者亦如此。有一次,我去打开电源开水,没想到老板说却‘小凯!不用开了,刚烧好的水直接接就行!’我当时险些晕倒,你说跟着这样的老板能混个啥人样啊?”言罢,小凯又净了一杯。小敏和其他的同学听罢异口同声地说:“确实,一个老板如果真的抠到这个地步,相信他也基本差不多到限了!”但小敏没有及时表态,因为,她的老板也是这样!
她说,记得前一段时间气温骤降,几乎到了零下的温度。她在不知道什么环境下才让开空调的情况下打开了办公室里的空调。正当我们沉浸在温暖之中时,老板突然也觉察到了温度的骤然变化。他出来训斥道:“这是谁开的啊?不知道空调不带遥控器吗?打开了可是关不住的!”说着就把电源插头从插盘上拔了出来,扭头出去了。顿时,本来温暖的办公室却冷得令人窒息,同事们不禁开始发抖起来。小敏当时气极了,她碰见过懂得节约的老板多了,可怎么也没见过如此“节约”的老板啊!
是啊!在现如今这个需要节约的经济型社会里,我们要大力提倡节约,但是一味节约而忘记为员工营造一个舒适、开心、尽情施展才华的工作环境,那这效益又从哪儿来呢?
如果你是一位职业经理人,那么学会选对老板是非常关键的。一个职业经理人,最怕的就是选错了老板,从而白白浪费自己的精力和耽误自身前途。我们知道,范增是一个不可多得的谋士,可惜他选错了老板,结果命运凄惨;张良选对了老板,结果名利双收;官渡之战中,许攸建议袁绍派轻骑趁夜突袭许昌,袁绍不予采纳,结果错失战机。随后,许攸投奔曹操,献计奇袭乌巢,结果曹操大胜,袁绍大败,许攸因此名垂青史。
对于一个职业经理人而言,要正确选择老板有三条准则:
第一条准则:跟着没魄力的老板注定难有大前途。作为一个老板,最重要的工作就是随时决策。决策,最能看出一个老板有没有足够的魄力。商业社会,机会和风险同在。一个老板如果不能及时决策,那么,他就不能及时抓住机会,就不能在商战中获得胜利。有很多老板,他们非常聪明,很多事情他们看得很远,看得很透彻,可就是不敢决策,前怕狼,后怕虎,既想抓住这个不可多得的好机会,又怕不可预测的风险,结果白白错过商机,等到别人抢先成功后,他又后悔莫及。一个没有足够魄力的老板,他的事业不可能有很大的成就。作为职业经理人,跟着这样的老板一生注定难有大的前途。
第二条准则:跟着一意孤行的老板要钻死胡同。一个老板,他再能干,他的见识和经验总是有限的。一项事业,需要很多人的参与。一件事情,最后的决策权虽然在老板手里,但在最终决定前,他必须听取别人的意见。一个老板,如果刚愎自用,听不得不同意见,那么,他注定要失败,虽然他曾多次成功过。很多老板喜欢做表面工作,他会召集大家一起讨论事情,但是,他根本不会接受不同的建议,他开会的目的主要在于知道到底有多少人和他的意见一致。如果多数人的意见和他一致,他就十分高兴,如果多数人与他的意见不一致,他仍旧一意孤行,根本不会考虑下属的异议。一项工作,老板决定后,执行主要在经营管理层面,如果多数经营管理人员不赞成这项工作的开展,那么这项工作注定举步维艰,老板的决策再高明也是白搭。
第三条准则:跟着没有“野心”的老板总要打游击。一个老板,他如果没有“野心”,不想挑战人生极限,那么,他的事业注定做不大。很多老板,始终存在小农思想,就想一年赚它几十上百万,想过得安逸些。那么,作为职业经理人,你就得小心,说不定他今年运气好,多赚了上百万,明年,他就马放南山。四处旅游去了,你又得换单位了。一个老板,他如果“野心”勃勃,他就会将毕生的精力投放在事业上,他就会把赚钱看做乐趣,他就会不断地寻求商业机会,就能不停地推进事业的发展。
跟着成功的老板,你也会成功的。毕竟你也是为老板打天下的一员,是公司的顶梁柱,企业发展了,成功了,老板能忘了你吗?