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导致上司失误的五种心态(第1页)

导致上司失误的五种心态

领导在工作中出现的失误多,是由于领导者的各种不良心理所导致,这些不良心理通常有以下几种:

其一,先入为主的偏见心态。

社会心理学家认为:“任何人都不易有第二次的机会去改变别人对你的第一印象。”就是指第一印象不好的话,想要改变扭转是十分困难的事。虽然第一印象可能是错误的,也可能是偏见或非理性的,但是它造成的认知却是恒久的,在反应上就可能是冷漠、抗拒或排斥。直觉上印象不佳的企业或商品,不论如何说服,都很难改变“先人为主”的偏见。

其二,以偏概全的独断心态。

由于广告和推销人员经常只渲染产品的特色和优点,而不提缺点和瑕疵,等到消费者发觉之后,从此对产品或推销员产生不信任,认为营销是夸大、渲染或不实的,就是以偏概全的独断反应。

其三,众口铄金的群众心态。

大家都说好,它一定好。反之,大家都说不好,它也就不好。因为盲目跟从,所以随波逐流、人云亦云,既没有主见,也缺乏判断力。许多饮料广告喜欢请一家人称赞其好处,以增强消费者的信心;而餐厅里人越多,外面排队等候的人也越多,反之则根本不敢进去。这些都是最好的说明。

其四,一知半解的专家心态。

“知之为知之,不知为不知,是知也”,这是真知。不过,要消费者对众多产品具有真知并不容易,倒是强不知以为知或闻一“知”十者居多。

其五,言语啰嗦的反复心态。

说话前言不搭后语,自相矛盾;说话重重复复、啰啰嗦嗦;说话往往东跳西跳,茫无头绪;说了一半就不愿意说下去了;说话往往是吞吞吐吐含糊不清;说话模棱两可,令人不知是赞成,还是反对;说话不肯直说,不做明确的表示;说话往往故作神秘,令人摸不着头脑;特别喜欢拐弯抹角,话多含讽刺;谨谨慎慎,深怕说错一句话;拙于言辞,心里有许多话说不出来;好发怪论喜作狂言;说话随随便便,极不认真,轻诺寡信;往往小题大作,喜欢教训别人。

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