落秋文学

二十六赢天下靠智（第1页）

二十六、赢天下靠智

任何青年一走进社会，都应该学学交友待人的方法，以便互相提携，互相借重；否则，单靠自己一人的力量，绝难发展到成功的地步。

钢铁大王卡内基曾预先这样写他自己的墓志铭：“睡在这里的是善于访求比他更聪明者。”’

美国人大多数有一种特长，善于观察别人，并有一种能够吸引许多才干卓越的良朋好友来合作的力量。这是美国成功人物最多的最大原因。

无论谁如果想成为某种企业的领袖，某种事业的成功者，一定要有一种识人的眼力，能够抓住别人的优点，让他们在那些优点上帮助自己发展前途。

某银行界领袖说：他是靠着识人的眼力成功的。他能够把每一个雇员的位置都分配得十分恰当，从来没有出过什么乱子。而且当他让他们知道那个位置对整个事业的重要性之后，他们无须有人去监督，都能把事情办理得井井有条，十分妥帖。

可是识人的眼力并非是人人具备的。有不少经营大事业失败的人，都只为了他们没有识人的眼力，分派出去的工作都不恰当，虽然他们自己在工作上是十分努力的。他们常常把重要的主任之职分派给毫无能力的人，反之，那些有才干的雇员却被埋没在角落里。

实际上他们一点也不知道：所谓一个有本领的人，并不是能把每件事情干得很好的人，而是能在某一种事情上千得特别优越的人。比如说：一个会写文章的人，他们就以为他是一个干才，做起管理人来一定也不差。殊不知一个有资格做管理者的人，与会不会写文章是毫无关系的。他必须有一种分配、布置、安排、组织上的专门技能。但这些技能绝非善写文章的人一定能够具备的。

世上成千上万的经商失败者，都坏在他们把许多不适宜的工作加在雇员的肩上去，再也不去管他们是否能够愉快胜任。

一个善于分配工作的人，绝不会自己去弄出许多麻烦来。他对每个雇员的专长都记得很清楚，尽力使他在最恰当的工作上去求发展。反之，那些不善管理的人，往往抛却这种重要的地方不顾，专去打那些小算盘，他当然要失败了。

有许多干练的大经理、大主任，去办公室的时候很少，常常出外旅行或去打球。但他们的营业毫未受到影响，仍像时钟一般不停地进行着。他们有什么秘诀，能够做得这样自如呢?——没有别的，只是善于把工作分配给每一个最恰当的人才罢了。

如果你所选择的人才有你一样的本领，那你无异用了两个人。如果你所选择的人才，虽然位置在你之下，而才干却远胜于你，那你用人的手腕真可算是高人一等了。

这不是稀罕的事，有许多受雇于人的人，办事的能力往往远在雇主之上。他们只要机会一到，立刻就可以自创事业，大有成就的。

世上真不知有多少能成就功业的人，都因为把难得的机会轻轻放过而导致默默无闻了。有不少青年，一开始工作时，就显示了他们有着惊人的才干和成事的能力；只因后来有了家庭之累，便不敢好好地鼓起勇气，去像老板那样打出一个天下来。虽然他们也常常想到，如果自己去奋斗起来，成绩一定不会在老板之下。

这是的确的：有许多人能有惊人的发展，往往是他们受到繁重的压迫的时候。比如当美国政治上发生极大变故、国内大乱、人民流亡时，林肯、格兰特、莱格、西尔门、李将军等伟人便挺身而出，负担艰巨。假使那时国泰民安，景象升平，这许多伟人即使心里存有伟大的志愿，也许仍将默默无闻地度过一生吧!

因此，也许现在我们国度里有许多伟大人物正在沉沉熟睡，没有人去注意他；如果一旦有什么极大的突发变故发生时，他们早已有了准备，立刻挺身而出，一鸣惊人。及至一切突发事故稳定之后，他们仍将躲在人们不注意的一隅，度过他们的余生。

一个人如果被派负责办理一种重大工作，而为上司所坚决信赖时，他为艰难的环境和好胜心所逼，只要自知胜任，一定将施展他所有的才识、能力，竭力做到使上司称心满意的地步。反之，假使上司分配给他的工作，与他的才干志趣不合，同时还要受到上司无理的干涉，不肯信赖他；他对工作一定将心灰意懒起来，自己觉得一定不能在这职务上有所发展了。他只有每天听上司的命令，机械地工作着，无法把自己的才干应用到工作上去。他知道自己虽有成事的力量，但已被上司的不信赖所压抑住了。

无论谁如果想成为某一企业的领袖、某种事业的成功者，一定要有一种识人的眼力，能够抓住别人的优点，让他们发挥那些优点，帮助自己发展成功。