落秋文学

居中调解（第1页）

居中调解

《中华人民共和国经济合同法》第42条规定经济合同发生纠纷时，当事人可通过调解来解决，调解方法是我国民间解决纠纷的传统做法，被西方称做“东方经验”。在双方发生纠纷时，请第三人居中调解，可以化干戈为玉帛，在居中调解的过程中，第三人发挥着重大作用，这就要求第三人必须懂法律，而律师是经国家批准的专门从事法律服务工作的人员，具有专业法律知识，由于工作上的原因，律师同政界、企业界、金融界、法律界均有广泛的联系，有处理各式各样法律事务的丰富经验，可以兼用诉讼和非诉讼手段处理债务纠纷。在实践中，律师参与居中调解主要是采用以下方法：1、对方当事人在当地或邻近县的，承办律师根据接受委托时委托人授予的权限和提出的合理要求，亲自与对方联系，做单方说服工作。通过摆事实，讲法律，说明利害关系和当前的纠纷对今后业务交往可能产生的影响，说服对方依法履行合同义务。

2、在接受委托后，由承办律师直接组织双方当事人进行协商调解，协议达成后，由律师事务所制作协议书，双方当事人签字，律师事务所作为调解主持人进行鉴定，承办律师和鉴定人亦在协议书上盖章。

3、两地律师协作调解，这是利用律师的职业特点，由债权债务双方的代理律师相互协作，调解债务纠纷。在当事人各方均有律师代理的债务纠纷案中，律师的相互配合与协作，往往成为调解解决纠纷的重要因素。律师懂法律，懂得解决纠纷的方法，各方律师的接触、谈判、协调，远比当事人之间的交往容易，律师运用法律和证据为自己的当事人争取合法权益，与各方达成一致的协议，并经当事人认可，纠纷就得以解决。

1990年8月，北京某家用电器批发部从A省晶海实业公司购进日芝牌155立升电冰箱400台，转手又销给B省大兴贸易公司，每台赚取利润50元。货到B省后，大兴公司在验收中发现质量问题严重，经有关部门鉴定，这批商品是A省某个厂家的杂牌货。家电批发部得到大兴公司的检测报告后，立即与晶海公司交涉退货问题。但该公司推脱责任，让找厂家处理，而厂家业已濒临倒闭。B省大兴贸易公司因已全部预付货款，只得忍气吞声地向下属批发单位让利分配推销，以减少损失；北京家电批发部也将自己所获利润倾囊赔给大兴公司，以换取该公司谅解。

9月，大兴公司零售卖出的100多台冰箱中有68台被消费者退回，当地工商局接到投诉后立即着手查处，并出具了劣质商品证明书。冰箱退货问题签署了协议，规定此货发回A省后3日内付款，否则罚款30％。但是晶海公司收到退回的冰箱后竟然推翻了三方协议条款，声明副经理违背了经理的意思，代表签字无效。这以后，王律师作为北京家电批发部聘请的律师，与该批发部张经理到A省与晶海公司商讨冰箱的“三包”问题，该公司贾经理拒不履约。经过几天的讨价还价，晶海公司只答应补偿3000元，北京和B省两家企业感到晶海公司实在是不讲道理，决定通过诉讼保护自己的合法权益。

但北京家电批发部的主管上级公司不同意打官司，认为在当地告状，未必能胜，劳民伤财不值得。然而大兴贸易公司却不答应，提出如果北京方面不起诉晶海实业公司，那么68台质次冰箱就退给家电批发部。假如北京方面不肯接受，他们就在执行地B省诉诸法律来解决。三方僵持7个多月，问题得不到解决，眼看北京一方起诉的时效快要到了。王律师力促家电批发部及其上级公司采取主动。

1991年5月13日，批发部张经理和王律师赶赴B省，双方经理经过激烈的争论，在王律师的主持下达成了三点协议：（1）68台日芝冰箱不再退货，由晶海实业公司修好后发回大兴贸易公司；（2）北京家用电器批发部每台降价，保证在1991年6月13日将修好的68台冰箱验收监装，从A省发出。

但是协议发货日期到时，大兴公司却突然变卦、拒绝收货，理由是北京方面违约，超过了协议规定的时间，因此仍然要求退货，否则准备起诉。事情陷入僵局。

7月29日，晶海实业公司突然打来电话，说公司在一起经济诉讼中资不抵债，全部财产包括68台修好待发的冰箱已被法院查封，请派人来解决，否则不负赔偿责任。当天晚上，王律师和张经理登上南下的列车。到A省查明事实后，王律师直奔法院说明情况，使68台冰箱和3000元补偿费得到解付。

同时给大兴贸易公司拍电报，告知发生的情况，提出如果再不接受货物，后果及其责任由其承担。王律师只身前往B省，找到孙经理，陈述关系并出示了法院查封、解付冰箱的证明，孙经理这才相信了事实并勉强同意接受货物，不再起诉。9天后，68台修好的冰箱完整无损地抵达B省车站，王律师亲自监卸监装，押车送到大兴贸易公司仓库，取得收货凭证后，于当晚乘车东行，回到北京的当天下午即让家电批发部按协议汇出20400元的降价返还款，一起历时1年，行程6000多公里的三角购销合同纠纷得到解决，使北京家用电器批发部，减少经济损失8万余元。